對於已經熟悉運作的人來說，因為知道自己的定位在哪裡，因循既有的模式運作，這樣的熟悉環境令他安心。但如果某一天新技術、新知識、新趨勢問世了，新技術、新知識、新趨勢的環境下讓人不知道自己還剩下多少價值，新趨勢讓自己不安。因此開始捍衛自己的價值，倒不如說是在捍衛自己的習慣。
當一個人無法阻止新趨勢，因此攻擊新趨勢；一個人害怕被淘汰，因此開始貶低新知識、新技術。接受新知識、新技術意味著自己要接受改變，適應新趨勢。當看到新趨勢的情緒反應，反對的人，身上出現的情緒反應:打壓、看不起、抱怨、嘲諷。
10多年前，國營事業台電中油被外部人士批評長期以來營運績效不佳，因此主張要國營事業要民營化，以提升競爭力。這時就有不少人跳出來反對民營化，說民營化會帶來油價上漲、通貨膨脹，百姓生活花費會比現在高不少。還有人力縮減、薪資福利縮減…等疑慮。有待在國營事業的人心裡非常清楚，員工素質參差不齊，能力不佳的人執行業務時出包、只做輕鬆簡單的業務、不提升自我能力…..等。若真的民營化，這些素質不佳的員工鐵定是第一批被裁員的對象。跟外界說民營化讓財團壟斷石化，實際的情況是待在安逸舒適的環境太久，於素質變差，害怕被淘汰，我想這才是主要原因。
雖然民營化議題已經從20幾年前就開始吵了，到目前為止是平息了，看不到未來有民營化跡象。有沒有民營化對我來說，不會是我擔心的問題。只要能力夠，平時都有充實自我能力，根本不必擔心被裁員。
ASP.NET網頁技術已經推出20多年，然而微軟已停止技術更新，目前微軟致力於ASP.NET Core MVC，要提升ASP.NET Core MVC能力，可從ASP.NET MVC開始學起，接著再學習ASP.NET Core MVC會比較容易上手。不過ASP.NET和MVC架構完全不一樣，學習過ASP.NET後，要再學習MVC，勢必要耗費不少心力學習。
單位內部幾乎每位同仁都使用ASP.NET寫程式，習慣ASP.NET的語法後，就排斥使用MVC，同仁轉達補習班的老師說MVC只適合用在比較大的程式結構，然後又說單位內部都是寫小程式，根本用不著MVC。
以前剛進到公司時，公司內部的程式都是ASP.NET架構，其他部門同仁要求我修改程式時，當時我也跟著熟悉ASP.NET架構，然後再修改程式。但看到微軟陸續推出ASP.NET MVC和ASP.NET Core MVC後，就利用下班時間學習這些技術架構。
世界有一個殘酷的規律，技術不會因為抗拒而停止進步，市場的走向不會因為個人的反對而改變方向。真正決定一個人的未來的，在於他能否理解改變、利用改變，在新趨勢下找到自己的位置。
歷史上被淘汰的，往往是執著於舊習慣的人。
